Der neue CEO Christoph Jurecka drückt aufs Tempo. Während der Rückversicherer seine Strategie „Ambition 2030“ vorantreibt, reicht bei der Tochtergesellschaft Ergo die natürliche Fluktuation offenbar nicht mehr aus, um die Sparziele zu erreichen. Das Management bringt nun konkrete Abfindungsangebote ins Spiel, um den Umbau zu beschleunigen. Kann diese strategische Schärfung den zuletzt schwächelnden Kurs stabilisieren?
Die wichtigsten Fakten:
* Ergo-Umbau: Natürliche Fluktuation genügt wohl nicht für Effizienzziele.
* Maßnahme: Freiwillige Abfindungen als Option, keine betriebsbedingten Kündigungen.
* Technologie: KI und Automatisierung sollen Routine-Jobs ersetzen.
* Börsenlage: Aktie notiert mit 510,40 Euro nahe dem 52-Wochen-Tief.
Personalabbau wird konkreter
Die Gangart bei der Münchener Rück wird unter der neuen Führung spürbar straffer. Hatte die Konzernleitung bei der Vorstellung der Strategie im Dezember 2025 noch primär auf das natürliche Ausscheiden von Mitarbeitern gesetzt, räumte Jurecka nun ein, dass dieser Weg bei der Erstversicherungstochter Ergo „womöglich nicht reichen“ werde.
Der Grund für den erhöhten Anpassungsbedarf liegt in der Technologie: Jurecka sieht bei Ergo großes Potenzial durch künstliche Intelligenz und Automatisierung. Viele Routine-Tätigkeiten sollen künftig wegfallen. Zwar betonte der Konzernchef, dass niemand Angst um seinen Job haben müsse und betriebsbedingte Kündigungen nicht geplant seien. Doch wo Weiterbildungen und interne Versetzungen nicht greifen, setzt der Konzern jetzt auf Abfindungen auf freiwilliger Basis.
Diese Nachrichten treffen auf eine angespannte Charttechnik. Die Aktie verlor in den letzten 30 Tagen gut 9 Prozent an Wert und notiert aktuell nur knapp über dem 52-Wochen-Tief von 506,80 Euro. Der Markt preist hier offenbar bereits Risiken ein, die Jurecka nun durch Effizienzmaßnahmen adressiert.
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Verlagerung im Kerngeschäft
Anders sieht die Lage in der klassischen Rückversicherung aus. Hier liegt die Fluktuation bei rund zehn Prozent jährlich, was laut Jurecka ausreicht, um die Strukturen anzupassen. Doch auch hier dreht der Konzern an der Kostenschraube: Freiwerdende Stellen werden nicht automatisch am selben Ort nachbesetzt. Stattdessen prüft das Management verstärkt Verlagerungen nach Polen oder Indien.
Insgesamt zielt das Programm darauf ab, die jährlich wiederkehrenden Einsparungen bis 2030 auf 600 Millionen Euro zu steigern. Jurecka stellte klar, dass es dabei primär um eine Dämpfung des inflationsbedingten Kostenanstiegs geht. Gleichzeitig soll der Konzern wetterfester werden: Das Ziel ist, dass die weniger volatilen Bereiche wie Ergo und die Lebensrückversicherung künftig 60 Prozent zum Ergebnis beisteuern.
Warten auf den Februar
Trotz leichter Preisrückgänge bezeichnete Jurecka den Markt für Schaden-Rückversicherung als weiterhin attraktiv und „diszipliniert“, da die Vertragsbedingungen stabil geblieben seien. Die konkreten finanziellen Auswirkungen der wichtigen Erneuerungsrunde zum 1. Januar ließ er jedoch noch offen. Anleger erhalten hier erst am 26. Februar 2026 Klarheit, wenn der Konzern im Rahmen der Bilanzpressekonferenz detaillierte Zahlen vorlegt.
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