Der weltgrößte Chemiekonzern liefert beim internen Umbau schneller als geplant. Während die Kostensenkungen das ursprüngliche Ziel bereits um 100 Millionen Euro übertreffen, fressen Währungseffekte und neue US-Zölle die hart erarbeiteten Margen direkt wieder auf. Diese Diskrepanz zwischen internen Fortschritten und externem Gegenwind zwingt das Management nun zu weitreichenden strategischen Anpassungen.
Allein die Schwäche des US-Dollars dürfte das operative Ergebnis im ersten Quartal um bis zu 200 Millionen Euro schmälern. Hinzu kommen globale Handelskonflikte, die zu spürbarem Preisdruck und Volumenrückgängen führen. Entsprechend verhalten fällt die Prognose für 2026 aus: Das anvisierte operative Ergebnis (EBITDA) vor Sondereinflüssen von 6,2 bis 7,0 Milliarden Euro verfehlt in der Mitte die Markterwartungen von rund 7,0 Milliarden Euro. An der Börse wird diese Gemengelage sachlich aufgenommen. Die Aktie notiert aktuell bei 49,27 Euro und hält sich damit komfortabel über der 50-Tage-Linie von 47,45 Euro, was einem soliden Kursplus von gut 10 Prozent seit Jahresbeginn entspricht.
Harte Einschnitte und Aktionärsgeschenke
Um die schwache Nachfrage auszugleichen, verschärft der Vorstand den Sparkurs. Bis Ende 2026 sollen nun jährlich 2,3 Milliarden Euro eingespart werden. Das zieht deutliche Konsequenzen für die Belegschaft nach sich: Neben dem bisherigen Abbau von 4.800 Stellen verkleinert der Konzern seinen Berliner Service-Hub und verlagert Verwaltungsjobs nach Indien.
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Gleichzeitig stützt das Unternehmen die Bewertung durch massive Kapitalrückführungen. Zwischen November 2025 und Mitte März 2026 wurden bereits über 18 Millionen eigene Papiere erworben. Die konkreten Ausschüttungsziele bis 2028 umfassen:
* Mindestens 12 Milliarden Euro Gesamtausschüttung an die Aktionäre
* Eine jährliche Dividende von mindestens 2,25 Euro je Aktie
* Ein laufendes Aktienrückkaufprogramm im Volumen von 4 Milliarden Euro
Agrarsparte vor Eigenständigkeit
Abseits der klassischen Chemie bereitet das Management einen fundamentalen Strukturwandel vor. Die Landwirtschaftssparte soll in eine eigenständige, börsennotierte Einheit überführt werden, an der BASF die Mehrheit behält. Ein eigener Vorstand für dieses Segment nimmt im Mai 2026 seine Arbeit auf. Flankiert wird dieser Prozess durch gezielte Zukäufe, wie die für das erste Halbjahr geplante Übernahme des auf biologische Insektenkontrolle spezialisierten Unternehmens AgBiTech. Ein Spin-off würde dem Gesamtkonzern frisches Kapital in die Kassen spülen und die Agrar-Assets sichtbarer machen.
Der nächste Härtetest für diese Doppelstrategie aus Kostensenkungen und strukturellem Umbau folgt am 30. April. Auf der Hauptversammlung in Mannheim präsentiert das Unternehmen die offiziellen Zahlen für das erste Quartal. Diese Ergebnisse werden den ersten verlässlichen Beleg dafür liefern, wie stark die angehobenen Einsparziele den währungsbedingten Ergebnisrückgang im laufenden Geschäft tatsächlich abfedern.
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