Am Montag, 9. März, steht ABO Energy vor der wohl wichtigsten Abstimmung der fast 30-jährigen Firmengeschichte. In der IHK Wiesbaden entscheiden Anleihegläubiger über die Zukunft des angeschlagenen Projektierers für Erneuerbare Energien. Nach einem Jahresverlust von 170 Millionen Euro – dem ersten überhaupt – braucht das Unternehmen dringend finanziellen Spielraum. Der erste Versuch scheiterte knapp, nun gelten deutlich niedrigere Quorum-Hürden.
Zweiter Anlauf mit besseren Chancen
Beim ersten Versuch im Schriftverfahren stimmte zwar die Mehrheit für die Restrukturierung der Anleihe 2024/29, doch mit 38 Prozent Beteiligung wurde die notwendige Schwelle von 50 Prozent verfehlt. Bei der morgigen Präsenzversammlung genügen 25 Prozent – eine erhebliche Erleichterung.
Zur Abstimmung stehen mehrere Anpassungen der Anleihebedingungen: Die Negativverpflichtung soll aufgehoben werden, da sie neue Kredite und Bürgschaften blockiert. Kündigungsrechte der Gläubiger werden befristet bis Ende Mai ausgesetzt, um Zeit für die Umsetzung des Sanierungskonzepts zu schaffen. Zudem soll ein gemeinsamer Vertreter bestellt werden, der eine Stillhaltevereinbarung aushandeln kann.
Vom Rekord in die Krise
Die Dimensionen des Absturzes sind dramatisch. Noch im November erwartete ABO Energy 95 Millionen Euro Verlust, Mitte Januar folgte die Korrektur auf 170 Millionen Euro bei einer Konzerngesamtleistung von 230 Millionen Euro. Hauptursache sind überzeichnete Wind-an-Land-Auktionen in Deutschland mit deutlich reduzierten Einspeisevergütungen. Hinzu kommen negative Entwicklungen in Spanien, Finnland, Griechenland und Ungarn sowie erhebliche Sonderabschreibungen.
Die Anleihe 2024 fiel auf etwa 16 Prozent des Nennwerts. Die Aktie stürzte vom 52-Wochen-Hoch bei 45,20 Euro im Juli auf ein Tief von 4,25 Euro im Februar – ein Minus von über 90 Prozent.
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Operative Lichtblicke im Solargeschäft
Trotz der Finanzkrise meldet das Unternehmen Erfolge. In der jüngsten Ausschreibung der Bundesnetzagentur erhielt ABO Energy Zuschläge für drei Solarparks mit zusammen 50 Megawatt in Hessen, Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen. Baustart ist für Herbst geplant, 2027 folgen Batteriespeicher. Insgesamt sicherte sich das Unternehmen 2025 Zuschläge für rund 107 Megawatt Solar. Ende Januar wurden drei Solarprojekte in Frankreich veräußert – ein wichtiger Schritt zur Liquiditätsgenerierung.
Die Projektpipeline umfasst weiterhin 30 Gigawatt an Wind-, Solar- und Batterieprojekten. Teil der Sanierungsstrategie ist die Umstellung auf ein Betreibermodell als Independent Power Producer. Das Effizienz- und Transformationsprogramm soll bereits 2026 wieder zu einem positiven Konzernergebnis führen.
Konkrete Zeitschiene
Seit dem 23. Januar besteht eine Stillhaltevereinbarung mit Gläubigern wesentlicher Finanzierungen. Die Veröffentlichung des Jahresabschlusses 2025 ist für den 22. Juni geplant, die Hauptversammlung für den 13. August. Gelingt morgen der Beschluss, kann sich das Management auf die Umsetzung des Sanierungskonzepts konzentrieren. Scheitert die Abstimmung erneut, droht die Handlungsfähigkeit weiter eingeschränkt zu bleiben – mit ungewissem Ausgang für Anleger und Gläubiger.
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