Allianz setzt zum Jahresauftakt gleich an zwei Hebeln an: Der Konzern forciert seine KI-Transformation und realisiert mit dem Indien-Exit einen Milliarden-Gewinn. Parallel zeigen die eigenen Risikostudien, dass künstliche Intelligenz für Unternehmen Chance und Bedrohung zugleich geworden ist – wie positioniert sich der Versicherer in diesem Spannungsfeld?
Allianz im Überblick: Strategie, Deals, Zahlen
Die jüngsten Schritte der Allianz lassen sich klar als strategische Neujustierung lesen: operative Effizienz über KI, Kapitalfreisetzung in Indien und starke Basis durch Rekordergebnisse.
Die wichtigsten Fakten auf einen Blick:
- Globale KI-Partnerschaft mit Anthropic und Integration der „Claude“-Modelle
- Fokus auf automatisierte Schadenbearbeitung in Motor- und Krankenversicherung
- Verkauf nahezu aller Anteile an indischen Bajaj-Joint-Ventures für rund 2,1 Mrd. Euro
- Erwarteter IFRS-Gewinn von ca. 1,1 Mrd. Euro im Q1 2026 aus dem Indien-Deal
- Positiver Effekt von etwa 5 Prozentpunkten auf die Solvency-II-Quote
- Rekordoperatives Ergebnis 9M 2025 von 13,1 Mrd. Euro, Solvency-II-Quote bei 209 Prozent
An der Börse spiegelt sich diese robuste Ausgangslage in einem moderaten Kursniveau: Die Aktie notiert heute bei 381,60 Euro leicht unter dem Vortag und damit rund 17 Prozent unter dem 52‑Wochen-Hoch, aber deutlich über dem Jahrestief. Der Abstand von gut 5 Prozent zum 200‑Tage-Durchschnitt unterstreicht, dass der längerfristige Aufwärtstrend intakt ist, auch wenn der RSI von 37,3 auf eine abgekühlte Dynamik hinweist.
KI-Partnerschaft mit Anthropic: Automatisierung mit Sicherheitsnetz
Mit der am 9. Januar verkündeten globalen Partnerschaft mit Anthropic schärft Allianz ihr Profil als datengetriebener Versicherer. Kern der Zusammenarbeit ist der breite Einsatz der „Claude“-Modelle innerhalb der eigenen KI-Plattform.
Die Kooperation zielt auf drei zentrale Bereiche:
- Mitarbeiterunterstützung: Alle Beschäftigten erhalten Zugriff auf die Modelle, um Recherche, Textarbeit und Entscheidungsfindung zu beschleunigen.
- Agentic AI Automation: In der Motor- und Krankenversicherung sollen KI-Agenten Teile der Schadenbearbeitung automatisiert übernehmen und so Erstattungen beschleunigen.
- Compliance und Transparenz: Die Systeme werden so aufgesetzt, dass jede Entscheidung voll rückverfolgbar bleibt.
CEO Oliver Bäte betont das „Human-in-the-loop“-Prinzip: Gerade in sensiblen Fällen behalten Menschen das letzte Wort. Damit versucht die Allianz, Effizienzgewinne mit regulatorischer Sicherheit und Kundenschutz zu verbinden – ein entscheidender Punkt in einem Umfeld, in dem KI-Risiken zunehmend in den Vordergrund rücken.
Indien-Exit bei Bajaj: Milliarden frei für den Konzern
Nur einen Tag vor der Anthropic-Meldung hat Allianz einen wichtigen Portfolio-Schritt abgeschlossen. Am 8. Januar wurde der Verkauf von 23 Prozent der Anteile an den indischen Joint Ventures Bajaj General Insurance und Bajaj Life Insurance finalisiert.
Die finanziellen Eckpunkte:
- Bruttoerlöse von rund 2,1 Milliarden Euro
- Erwarteter IFRS-Gewinn von etwa 1,1 Milliarden Euro im ersten Quartal 2026
- Verbesserung der Solvency-II-Quote um rund 5 Prozentpunkte
- Verbleibende 3 Prozent der Beteiligung sollen bis zum zweiten Quartal 2026 veräußert werden
Trotz des Rückzugs bleibt der Versicherer in Indien aktiv. Bereits im Juli 2025 wurde ein 50:50‑Joint‑Venture mit Jio Financial Services im Rückversicherungsgeschäft vereinbart. Damit verschiebt Allianz ihr Engagement von traditionellen Erstversicherungs-JVs hin zu einem neuen Partner und Segment, ohne den Wachstumsmarkt ganz aufzugeben.
Risk Barometer 2026: KI rückt ins Zentrum der Unternehmenssorgen
Der am 14. Januar veröffentlichte Allianz Risk Barometer 2026 zeigt, wie stark sich die Risikolandkarte für Unternehmen verschoben hat. Die Befragung von 3.338 Risiko-Experten aus 97 Ländern macht deutlich: Digitalisierung und Geopolitik bestimmen die Agenda.
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Die Rangliste der größten Unternehmensrisiken:
- Rang 1: Cyber-Vorfälle (42 Prozent), unverändert an der Spitze
- Rang 2: Künstliche Intelligenz (32 Prozent), Sprung von Platz 10
- Rang 3: Betriebsunterbrechung, ein Platz gefallen
- Rang 5: Naturkatastrophen, leicht zurückgestuft
- Rang 7: Politische Risiken und Gewalt, höchster Stand seit Beginn des Barometers
Cyber-Risiken – vor allem Ransomware – führen damit zum fünften Mal in Folge die Liste an. Der Aufstieg von KI-Risiken von Rang 10 auf Rang 2 ist der stärkste Sprung in der Geschichte der Studie und unterstreicht, dass Unternehmen KI nicht nur als Effizienzhebel, sondern zunehmend auch als potenzielle Gefahrenquelle sehen.
Geopolitik und Lieferketten im Fokus
Parallel steigen politische Risiken deutlich im Ranking. Auf Rang 7 erreichen sie ihre höchste Platzierung seit Bestehen des Barometers. Besonders brisant: 51 Prozent der Befragten halten eine Lähmung globaler Lieferketten durch geopolitische Konflikte für das wahrscheinlichste „Black-Swan“-Szenario der kommenden fünf Jahre.
Für Allianz als globalen Versicherer und Risikoträger bestätigt der Report, wie eng technische, operative und politische Risiken mittlerweile verwoben sind – und warum transparente, nachprüfbare KI-Lösungen für Kunden und Aufsicht so wichtig sind.
Olympia 2026 und Ticket-Schutz
Neben den großen Strukturthemen nutzt Allianz auch das internationale Sportumfeld zur Positionierung. Allianz Partners gab am 14. Januar eine Kooperation mit den Olympischen Winterspielen Milano Cortina 2026 bekannt.
Kern des Deals ist eine Ticketschutz-Versicherung für Fans aus mehreren europäischen Ländern, darunter Italien, Frankreich, Österreich, die Niederlande, die Schweiz und Deutschland. Abgedeckt sind unvorhergesehene Ereignisse, die den Besuch der Spiele verhindern. Der Konzern koppelt damit Markenpräsenz bei einem globalen Event mit einem klar definierten Produktangebot.
Rekordquartal 2025: Starke Basis für die nächsten Schritte
Die strategischen Weichenstellungen treffen auf eine solide finanzielle Ausgangslage. Im dritten Quartal 2025 erzielte Allianz ein Rekordergebnis. Der operative Gewinn legte um 12,6 Prozent auf 4,4 Milliarden Euro zu, das Geschäftsvolumen erreichte 42,8 Milliarden Euro bei einem internen Wachstum von 5,2 Prozent.
Zentrale Kennzahlen:
- Core EPS Q3 2025: 7,44 Euro (+13,7 Prozent)
- Core EPS 9M 2025: 21,43 Euro (+12,2 Prozent)
- Operativer Gewinn 9M 2025: 13,1 Milliarden Euro (+10,4 Prozent)
- Solvency-II-Quote: 209 Prozent
- Core Return on Equity: 18,5 Prozent
Für das Gesamtjahr 2025 peilt der Konzern einen operativen Gewinn von 17 bis 17,5 Milliarden Euro an und bewegt sich damit am oberen Ende der ursprünglichen Zielspanne. In Kombination mit dem erwarteten Sondergewinn aus dem Bajaj-Verkauf stärkt das den finanziellen Spielraum, um KI-Investitionen, Partnerschaften und mögliche weitere Portfolioanpassungen zu finanzieren.
Fazit: Solide Basis, klarer Fokus auf KI
Allianz verbindet derzeit mehrere Entwicklungen zu einem konsistenten Bild: Ein Rekordjahr 2025, ein lukrativer Rückzug aus dem Bajaj-Verbund mit spürbarem Kapitalaufbau und eine breit angelegte KI-Partnerschaft mit Anthropic, die auf Effizienz, Transparenz und regulatorische Sicherheit ausgerichtet ist. Vor dem Hintergrund des eigenen Risk Barometers, in dem KI und Cyber zum Top-Risikoduo aufgestiegen sind, setzt der Konzern damit bewusst auf kontrollierte Technologietransformation – gestützt von einer komfortablen Kapitalquote und einem Aktieniveau, das noch klar unter dem jüngsten Rekordhoch liegt.
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