Graphite One zieht die Schrauben an – nicht im Kurs, sondern im Projektplan. Mit frischem Kapital, handelbaren Warrants und einer verstärkten Mannschaft vor Ort will das Unternehmen seine US-Grafit-Lieferkette schneller Richtung Umsetzung schieben. Was steckt hinter den vielen Schritten – und warum kommen sie jetzt gebündelt?
35 Mio. CAD für die nächste Projektphase
Der wichtigste Baustein ist die abgeschlossene Kapitalmaßnahme: Bereits am 18. Februar hat Graphite One eine brokered „best efforts“-Platzierung beendet und dabei 35 Mio. CAD brutto eingesammelt. Ausgegeben wurden 20.002.000 Units zu 1,75 CAD – inklusive vollständig gezogener Mehrzuteilungsoption der Konsortialbanken (geführt von BMO Capital Markets).
Jede Unit bestand aus einer Aktie und einem Warrant. Der Warrant berechtigt über 36 Monate zum Kauf einer weiteren Aktie zu 2,25 CAD. Entscheidend ist aber vor allem, wofür das Geld gedacht ist: Die Mittel sollen in die geplante Anlage für Active Anode Material (AAM) fließen – konkret in Design- und Ingenieursarbeiten, Genehmigungen sowie erste Ausrüstung. Ein Teil ist als allgemeines Working Capital vorgesehen.
Warrants an die Börse – mehr Liquidität, mehr Hebel
Direkt im Anschluss ging es an den nächsten Schritt: Die 20.002.000 Warrants aus der Finanzierung sollen an der TSX Venture Exchange handelbar werden. Der geplante Handelsstart lag laut Unternehmen „um den 3. März“ herum – vorbehaltlich der finalen Genehmigung – unter dem Symbol GPH.WT.A.
Der Punkt dahinter ist klar: Eine Börsennotiz der Warrants kann die Handelbarkeit erhöhen. Gleichzeitig bekommen Anleger ein Instrument, das stärker auf Kursbewegungen reagiert als die Aktie selbst – inklusive der üblichen Verwässerungswirkung, falls später tatsächlich viele Warrants ausgeübt werden.
Alaska im Fokus – und mehr Marketing in den USA und Europa
Neben dem Kapitalmarktteil hat Graphite One auch operativ nachgelegt. Am 26. Februar wurde Lucille Carter als Vice President Community Relations berufen. Ihre lokale Verankerung ist dabei der Kern der Meldung: Sie ist in Nome und Teller aufgewachsen – also in der Nähe des Graphite-Creek-Vorkommens auf der Seward-Halbinsel – und soll von Anchorage aus die Arbeit mit den Communities steuern.
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Parallel treibt das Unternehmen die Investorensichtbarkeit hoch. In den USA läuft seit dem 1. März ein Marketingvertrag mit i2i Marketing Group (Startlaufzeit vier Monate) mit 250.000 US-Dollar upfront sowie bis zu 250.000 US-Dollar pro Monat. In Europa wurde die Zusammenarbeit mit der deutschen MCS Market Communication Service GmbH verlängert: für vier Monate mit bis zu 350.000 Euro pro Monat, mit Option auf frühere Kündigung und anschließende monatliche Verlängerung.
Aus Anlegersicht ist das ein zweischneidiges Signal: Mehr Reichweite kann helfen, gerade in Finanzierungsphasen. Gleichzeitig sind es spürbare Ausgaben, die ein Pre-Revenue-Projekt erst einmal tragen muss.
Zum Bild passt auch die Kurslage: Mit 0,79 € lag der Schlusskurs am Freitag deutlich unter dem 50-Tage-Durchschnitt von 1,15 €, und auf 30 Tage steht ein kräftiges Minus von rund 40%.
Der Plan dahinter: Mine in Alaska, Anlage in Ohio
Die vielen Einzelmeldungen hängen an einer gemeinsamen Story: Graphite One will eine US-basierte Lieferkette aufbauen – vom Material aus Alaska (Transport über den Port of Nome) bis zu einer geplanten Weiterverarbeitung in Warren, Ohio. Dafür wurde ein 85 Acre großes Brownfield-Gelände in Niles, Ohio per Land-Lease gesichert; perspektivisch ist sogar ein Recycling-Baustein am Ohio-Standort vorgesehen.
Finanziell verweist das Unternehmen zudem auf Letters of Interest der US-Export-Import Bank (EXIM): 670 Mio. US-Dollar für Graphite Creek und 1,4 Mrd. US-Dollar für die Ohio-Anlage, jeweils mit 15 Jahren Laufzeit. Die formalen Anträge sollen 2026 folgen; EXIM würde nach Einreichung Due Diligence und Underwriting starten, eine Zusage ist an Bedingungen und Genehmigungen geknüpft.
Unterm Strich setzt Graphite One diese Woche weniger auf neue Versprechen, sondern auf Handwerkszeug: Kapital eingesammelt, handelbare Warrants vorbereitet, lokale Beziehungen gestärkt und die Investorenansprache ausgebaut – als Grundlage für die nächsten Genehmigungs- und Finanzierungsmeilensteine in 2026.
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